Organisatorische Agilität

Vor dem Hintergrund eines zunehmenden Wandels wird „organisatorische Agilität“ mehr und mehr zur Notwendigkeit und zum Wettbewerbsvorteil. Organisatorische Agilität ist die Fähigkeit:  

  • Veränderungen zu identifizieren und zu antizipieren
  • Sich schnell an Veränderungen flexibel anzupassen
  • Zu lernen
  • Schnell zu liefern
  • Größeren Kunden-Mehrwert zu bieten
Eine Grafik, die organisatorische Agilität veranschaulicht

Als umsetzungsorientierte Management Berater arbeiten  wir seit über 15 Jahren mit und am Thema organisatorische Agilität. Wir unterstützen Sie, die organisatorische Agilität Ihres Unternehmens zu entwickeln. Wir stellen den Agilitätsstatus fest, zeigen Potentiale und Möglichkeiten zur Erhöhung der Agilität auf und definieren einen passenden Organisationsentwicklungsprozess. In den Prozess der Organisationsentwicklung nehmen wir Management und Mitarbeiter im Unternehmen mit. Gemeinsames Lernen ist wesentlicher Hebel zum Erfolg.

Inhaltlich kann der Organisationsentwicklungsprozess ein breites Spektrum an Maßnahmen und Teil-Themen beinhalten, diese sind z.B. Alignment auf gemeinsames Zukunftsbild, Schärfung der Strategie, Flexibilisierung des Ressourceneinsatzes, Agilisierung von Vorgehensweisen und Prozessen (Scrum,SAFe), Schaffung flexibler Strukturen, Systematisierung von Partnering und Ausbau des Ecosystems, Schaffung und Einführung von Tools und Technologien zur Erhöhung von Transparenz sowie Förderung der Zusammenarbeit, Entwicklung von Leadership und Kultur, etc.