Prozess- & Organisationsoptimierung

Viele Unternehmen haben enorme Potentiale zur Steigerung von Effizienz und Effektivität durch Prozessoptimierung- und Organisationsoptimierung und damit zur Schärfung ihrer Wettbewerbsstärke. Unter anderem können Produktivität erhöht, Qualität verbessert, Durchlaufzeiten verkürzt, Ressourceneinsatz verringert und Informationsfluss verbessert werden.

Die Hebel zur Prozessoptimierung liegen oft bei Schnittstellen, Klarstellung von Verantwortlichkeiten, wirklichem Befolgen der Prozesse im Unternehmen sowie Automatisierung/ Digitalisierung.

Die größten Verbesserungen erreichen Sie für Ihr Unternehmen mit einem Business Process Reengineering Ansatz. Dabei wird die Prozesslandschaft ganzheitlich überprüft und angepasst. Prozessoptimierungen werden mit Fokus auf end to end Kernprozesse und dann Nebenprozesse gemäß Ihren Prioritäten durchgeführt. Als umsetzungsorientierte Management Berater unterstützen wir Sie dabei, dies zielführend und effizient zu tun. Aus den definierten Rollen leiten wir dann ein ganzheitliches Rollenkonzept und aus diesem eine passende Aufbauorganisation ab. Darüber hinaus bauen wir eine für Ihr Unternehmen passende Prozess Governance auf, mit der Sie kontinuierliche Prozessoptimierung und Verbesserung der Organisation sichern.

Natürlich helfen wir Ihnen auch, einzelne Prozesse zu optimieren oder zu automatisieren. Im Bereich IT haben wir umfangreiche Erfahrungen und Erfolge mit dem Prozessstandard ITIL.