Beratung in Zeiten von Corona

Wir haben ein umfassendes Repertoire an Tools zusammengestellt, mit denen wir viele Beratungsaktivitäten auch remote effektiv durchführen können.
Sprechen Sie uns an. Gerne erläutern wir Ihnen unsere Möglichkeiten zur remote Zusammenarbeit

We sharpen your competitive Edge

BeHalten Sie „die Nase vorn“. Mit unserer Unterstützung wandeln Sie die potentiale ihres unternehmens zu schlagkraft. In enger zusammenarbeit mit Führungsteam und Mitarbeitern Entwickeln wir Ihre wettbewerbsfähigkeit

 

Das 21. Jahrhundert ist geprägt durch zunehmende Wandelgeschwindigkeit, angetrieben durch die bekannten Kräfte Digitalisierung, technischer Fortschritt, wachsende Kundenanforderungen und gesellschaftliche Veränderungen. Wettbewerbsregeln ändern sich, Garanten des Erfolgs wie Produkte oder Marktposition zählen nicht mehr. Schnelligkeit, Wandlungsfähigkeit und Wissen werden zu den entscheidenden Wettbewerbsvorteilen.

Unternehmer und Unternehmen brauchen ein neues Verständnis und grundlegend neue Denk- und Verhaltensansätze, um zu überleben, zu wachsen und erfolgreich zu sein.

Als umsetzungsorientierte Management Beratung hilft Sharpening Edge Unternehmern, passende „Um- und Aufbauprojekte“ zu definieren und erfolgreich durchzuführen. Gleichzeitig entwickeln wir die Fähigkeiten unserer Klienten, indem wir leistungsfördernde Strukturen schaffen und die Potentiale der Mitarbeiter befreien.

Auf den folgenden Seiten können Sie sich einen Überblick über die Sharpening Edge umsetzungsorientierte Management Beratung verschaffen. Bitte kontaktieren Sie uns. Gerne besprechen wir mit Ihnen Ansätze zur Bewältigung Ihrer individuellen Herausforderungen.

We sharpen your competitive edge

Behalten Sie „die Nase vorn“. Mit unserer Unterstützung wandeln Sie die potentiale ihres unternehmens zu schlagkraft. In enger zusammenarbeit mit Führungsteam und Mitarbeitern Entwickeln wir Ihre wettbewerbsfähigkeit.

Das 21. Jahrhundert ist geprägt durch zunehmende Wandelgeschwindigkeit, angetrieben durch die bekannten Kräfte Digitalisierung, technischer Fortschritt, wachsende Kundenanforderungen, und gesellschaftliche Veränderungen. Wettbewerbsregeln ändern sich, Garanten des Erfolgs wie Produkte oder Marktposition zählen nicht mehr. Schnelligkeit, Wandlungsfähigkeit und Wissen werden zu den entscheidenden Wettbewerbsvorteilen.

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Unternehmer und Unternehmen brauchen ein neues Verständnis und grundlegend neue Denk- und Verhaltensansätze, um zu überleben, zu wachsen und erfolgreich zu sein.

Als umsetzungsorientierte Management Beratung hilft Sharpening Edge Unternehmern, passende „Um- und Aufbauprojekte“ zu definieren und erfolgreich durchzuführen. Gleichzeitig entwickeln wir die Fähigkeiten unserer Klienten, indem wir leistungsfördernde Strukturen schaffen und die Potentiale der Mitarbeiter befreien.

Auf den folgenden Seiten können Sie sich einen Überblick über die Sharpening Edge umsetzungsorientierte Management Beratung verschaffen. Bitte kontaktieren Sie uns. Gerne besprechen wir mit Ihnen Ansätze zur Bewältigung Ihrer individuellen Herausforderungen.

Beratungsthemen

Jedes Unternehmen und jede Situation ist einzigartig. Erreichen Sie Ihre Ziele mit unserer Hilfe und einem auf Ihre konkreten Herausforderungen zugeschnittenen Lösungsansatz. Zu bearbeitende Fragestellungen fallen oft in folgende Themenbereiche, die häufig auch in Kombination auftreten:

Ein Geschäftsmann für Umsetzungsorientierte Management Beratung der Treppen hoch läuft

Beratungsansatz

SHARPENING EDGE BERATER HELFEN IHREN Führungskräften und MITARBEITERN, NEUE PERSPEKTIVEN EINZUNEHMEN, EIN ZUKUNFTSBILD ZU ENTWICKELN UND SCHRITTWEISE UMZUSETZEN.

Unser Ziel im Projekt ist es immer, früh zählbare Ergebnisse zu erreichen und gleichzeitig nachhaltige Verbesserungen zu realisieren. Dies schaffen wir durch enge Zusammenarbeit mit den Führungskräften und Mitarbeiter unserer Kunden.

Folgende Prinzipien beschreiben unsere Arbeitsweise:

Grafik für Umsetzungsorientierte Management Beratung mit den Beratungsansatz  kreativer, individueller Lösungsprozess

KREATIVER, INDIVIDUELLER LÖSUNGSPROZESS

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KREATIVER, INDIVIDUELLER LÖSUNGSPROZESS

Jedes Problem ist anders. Symptome und Ursachen sind oft vielfältig und eng miteinander verwoben. Viele Projekte scheitern, weil die Ausgangssituation unzureichend verstanden und die angestrebten Ziele nicht klar vereinbart sind.

Wir gehen mit viel Demut und Respekt an jede Situation und stimmen die angestrebten Ziele und Nicht-Ziele detailliert mit unseren Auftraggebern ab.

Auf dieser Basis entwickeln wir einen individuellen, der Komplexität der Situation angemessenen und zu Ende gedachten Lösungsansatz. Dabei nutzen wir unser breites Spektrum an bewährten, innovativen Methoden und Instrumenten.

Viele der von uns bearbeiteten Themen sind mit Veränderungen in der Organisation unserer Auftraggeber verbunden. Daher legen wir beim Design des Lösungsvorgehens viel Wert auf die passende Einbindung der verschiedenen Stakeholder Gruppen.

Im Projekt verstehen wir uns als die Treiber und Dirigenten des Lösungsprozesses über die ganze Organisation hinweg.

Grafik für Umsetzungsorientierte Management Beratung mit dem Beratungsansatz der Ganzheitlichkeit

GANZHEITLICHKEIT

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GANZHEITLICHKEIT

Mehr als zwei Drittel komplexer Projekte mit ambitionierten Zielen scheitern, d.h. sie erreichen die gesetzten Ziele nicht. Die Ursachen für das Scheitern beruhen zu 80% auf „Menschenthemen“. Trotzdem fokussieren die meisten Projekte ausschließlich auf Sach- und Fachthemen.

Unsere Beratung ist deshalb ganzheitlich auf 3 Ebenen fokussiert:

  • Fach-Ebene – mit Fragestellungen zu Geschäftsmodell, Strategie, Prozesse, Organisation, Systeme etc.
  • Emotional kulturelle Ebene – mit Themen wie Ängsten, Ego etc.
  • Politische Ebene – mit den Themen Macht und Interessen

Alle drei Ebenen werden von uns im Lösungsprozess gezielt mit erprobten Vorgehensweisen und Methoden adressiert. Darüber hinaus erkennen und bearbeiten unsere feinfühligen, erfahrenen Berater ad hoc auftretende Herausforderungen auf allen drei Ebenen.

Grafik für Umsetzungsorientierte Management Beratung mit dem Beratungsansatz von Change Management Inside

CHANGE MANAGEMENT INSIDE

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CHANGE MANAGEMENT INSIDE

Erfolg hängt bei der Art unserer Projekte meist auch an der Entwicklung und Veränderung von Denk- und Verhaltensweisen der Spieler im Unternehmen.

Als umsetzungsorientierte Management Beratung erreichen wir dies durch enge Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitern im Unternehmen. Dabei wenden wir ein erprobtes Transformationsvorgehen mit klar definierten Rollen, Prozeduren und Entscheidungsmechanismen an.

Mit vergleichsweise wenig Beratungskapazität führen wir den Prozess der inhaltlichen Lösungsarbeit. Dabei ist unser Ziel immer die MA unserer Klienten durch das Einbringen von Strukturen, Methoden, Tools, passenden Wissens-Nuggets und Beispielen aus anderen Branchen und Unternehmen zu befähigen, so dass sie erforderliche Ideen und Lösungen selber finden. Denn so kommt die Lösung von denen, die sie nachher leben müssen und die Lösungsansätze passen spezifisch zum jeweiligen Unternehmen. Umsetzungswiderstände treten so erst gar nicht auf.

Alle relevanten Stakeholdergruppen werden durch Kommunikations- und Abstimmungsmaßnahmen geeignet eingebunden.

Grafik für Umsetzungsorientierte Management Beratung mit dem Beratungsansatz des Umsetzungsfokus

UMSETZUNGSFOKUS

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UMSETZUNGSFOKUS

Ziel unserer Arbeit ist es immer, möglichst schnell zählbare und nachhaltige, stabile Ergebnisse zu erzielen, welche meist weit über das Erstellen von Power Points hinausgehen.

Wir entwickeln innovative, zum jeweiligen Unternehmen passenden Lösungen, die eine breite Akzeptanz im Unternehmen finden. Das gelingt uns durch ein enges Zusammenspiel von schlauen Köpfen mit Branchen- und Unternehmens-Know-how von unseren Kunden in Kombination mit Geschäftsmodell-Architekten und Querdenkern von uns. Geführt durch unsere erprobten Methoden entwickelt dieses Gemisch hohes Kreativitätspotential und Produktivität bei der Entwicklung und Implementierung neuer, wirkungsvoller Lösungen für das jeweilige Unternehmen.

Vorgehensprinzipien sind dabei striktes 80:20, schnelle Verprobung von Ansätzen über Piloten und Simulationen sowie Verfeinerung über weitere Iterationen. Dabei sichern wir die angestrebten Ergebnisse und legen Hand an, wo es erforderlich ist.

Grafik für Umsetzungsorientierte Management Beratung mit dem Beratungsansatz von Transparenz & Vertrauen

TRANSPARENZ & VERTRAUEN

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TRANSPARENZ & VERTRAUEN

Wir geben unseren Auftraggebern von Anfang an volle Transparenz über Herausforderungen und Fortschritte im Projekt und stimmen uns eng mit ihnen ab. Art und Häufigkeit des Austauschs passen wir flexibel an die Präferenzen und Verfügbarkeiten unserer Auftraggeber an.

Für jedes Projekt haben wir einen erfahrenen Berater vor Ort, der dem Auftraggeber auch als kompetenter Gesprächs- und Sparringspartner für andere, gerade akuter Themen zur Verfügung steht.

Grafik für Umsetzungsorientierte Management Beratung mit dem Beratungsansatz von Erfahrung & mit frischen Augen sehen

ERFAHRUNG & MIT FRISCHEN AUGEN SEHEN

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ERFAHRUNG & MIT FRISCHEN AUGEN SEHEN

Unsere Berater bringen alle viele Jahre Erfahrung aus der umsetzungsorientierten Management Beratung sowie zusätzlich aus Industrie und Linie mit. Jeder kann auf einen Erfahrungsschatz aus vielen Referenzprojekten und -situationen zugreifen. Jeder kennt und beherrscht unseren breiten Methoden- und Instrumentenkasten, den er virtuos einsetzen kann.

Gleichzeitig sind Demut und Respekt Teil unserer Grundwerte. Wir gehen mit dem Bewusstsein, dass jeder Kunde und jede Situation anders sind, an unsere Mandate und versuchen es mit „frischen Augen“ zu sehen.

Umsetzungsorientierte Management Beratung
Industrie
3ss
cabka
gerresheimer
ist
köster
maternus
mobilcom
scanlab
schlumberger
sitronic

Kunden

Unsere Kunden kommen überwiegend aus den beiden Gruppen mittelständische Industrieunternehmen und Banken.

"Herr Hornberger, auch nach 4 Jahren leben wir das Multi-Projektmanagement noch genauso, wie von Ihnen eingeführt. Das funktioniert perfekt."

Sprecher der Geschäftsführung
mittelständisches Industrieunternehmen

"Auch ein Jahr nach Beendigung des Mandats von Sharpening Edge steht die Mitarbeiterschaft voll hinter den entwickelten Konzepten. Die Implementierung wird mit großem Augenmerk weiter vorangetrieben.“

Sprecher der Geschäftsführung
hidden Champion im Maschinenbau

"Die Zusammenarbeit mit Sharpening Edge war für die Mitglieder des Projekt-Teams und auch für mich persönlich eine echte Bereicherung und ein "Highlight" im Berufsleben."

Geschäftsführer
Bahnzulieferer

"Herr Hornberger, wir brauchen nochmal so einen Management Workshop wie damals!"

Geschäftsführer mittelständisches
Industrieunternehmen

"Thanks for the support Michael. I must say, I was very skeptical in the beginning. But you’ve done an excellent job with the team. And you should know that they really appreciate working with you."

Bereichsleiter großer
Dienstleistungskonzern

„Das war eine sehr gute Entscheidung unseren jährlichen Strategie-Workshop mit Sharpening Edge zu durchzuführen! Mit einem systematischen, durchdachten Ansatz und guter Moderation konnten wir viele strategische Fragen beantworten, bei denen wir schon mehrfach in Diskussionen gescheitert waren. Am Ende hatten wir einen klaren und zwischen uns Führungskräften abgestimmten Aktionsplan. Ganz großen Dank an Herrn Hornberger!“

CFO
Recycling Unternehmen

"Die Einsatzfreude und die Qualität der Arbeit von Sharpening Edge waren stets ausgezeichnet. Dafür und für die angenehme Zusammenarbeit möchten wir uns recht herzlich bei Ihnen bedanken. Wir werden Ihre Dienste gerne wieder in Anspruch nehmen."

Vorstand Technik
Mobilfunkunternehmen

„Mit Hilfe von Sharpening Edge haben wir eine sehr kritische Situation überstanden und einen vielversprechenden Neuanfang geschafft. Ohne die professionelle Hilfe von außen wäre das nicht möglich gewesen!“

Shareholder
Automotive Unternehmen

Banken
aareal
Barclays
dekabank
lb-bw
postbank
postfinance
volkswagen financial services

Management

Sharpening Edge wird seit Gründung im Jahr 2000 in Düsseldorf von Michael Hornberger und Dr. Christian Kehlenbeck geführt.

Herr Hornberger, Inhaber von Sharpening Edge, ein Unternehmen für Umsetzungsorientierte Management Beratung

„Gute Beratung basiert auf Vertrauen, Struktur, Methodik und vor allem auf harter Arbeit.“

Michael Hornberger

Michael Hornberger ist in einem schwäbischen Familienunternehmen aufgewachsen. Er ist der „hemdsärmelige Unternehmer“ bei Sharpening Edge. Seine Stärke ist es, komplexe Fragestellungen auf den Punkt zu bringen und pragmatisch, geradlinig anzugehen.

 

Tätigkeitsschwerpunkte:
  • Führungskräfte-Workshops
  • Geschäftsmodellinnovation/ Digitale Transformation
  • Change Management/ Agilität
  • Strategie/ Marketing/ Vertrieb
  • (Multi-) Projektmanagement/ Umsetzung
  • Prozess- & Strukturoptimierung
Werdegang bis zur Unternehmensgründung 2000:
  • Management Berater bei Droege & Comp.
  • Verschiedene internationale Marketing Positionen bei Schlumberger Industries in den Bereichen „Ressource Management Services“ und „Electronic Transactions“ von Paris und den USA aus
  • Diplom in Wirtschaftsingenieurwesen der Universitäten Kaiserlautern und Madison/ Wisconsin
Herr Dr. Kehlenbeck, Inhaber von Sharpening Edge, ein Unternehmen für Umsetzungsorientierte Management Beratung

„Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen wir Windmühlen oder Mauern?“ (chinesisches Sprichwort)

Dr. Christian Kehlenbeck

Dr. Christian Kehlenbeck ist der akademische Querdenker bei Sharpening Edge. Seine Stärke ist es, Konzepte und Denkweisen, welche als gegeben / richtig gelten, kritisch zu hinterfragen und die Knackpunkte zu finden.

 

Tätigkeitsschwerpunkte:
  • Führungskräfte-Workshops
  • Strategie-/ Geschäftsmodellentwicklung
  • Initialisierung und Umsetzung komplexer Transformationsprogramme (Strategische Neuausrichtungen, Digitalisierungsprojekte, komplexe Systemeinführungen nach Waterfall und Agile)
  • Management internationaler und bereichsübergreifender Projekte und Teams
  • Ausgeprägte Kompetenz internationale Finanzdienstleister sowie Konzern-IT-Organisationen (mit IT Service Management nach ITIL)
Werdegang bis zur Unternehmensgründung 2000:
  • Management Berater bei Droege & Comp.
  • Promotion & wissenschaftlicher Mitarbeiter am „ibi Institut für Bankinformatik und Bankstrategie“ an der Universität Regensburg
  • Forschungsprojekte zum Thema „Finanzdienstleistungen in der Informationsgesellschaft„, u.a. Begleitung Aufbau erster Internet-Bank-Aktivitäten in Deutschland (Consors / Advance-Bank der HVB)
  • Diplom in Wirtschaftsinformatik der Universität Mannheim
Bremen

Sharpening Edge GmbH
Langenberger Str. 41
28779 Bremen

Sindelfingen

Sharpening Edge GmbH
Schumannstraße 10/1
71065 Sindelfingen

Standorte

Eine Karte mit den Standorten von Sharpening Edge, ein Unternehmen für Umsetzungsorientierte Management Beratung

Kontakt

Gerne besprechen wir mit Ihnen Ansätze zur Bewältigung Ihrer individuellen Herausforderungen.

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Bei der Kontaktaufnahme mit Sharpening Edge (z.B. per Kontaktformular, E-Mail oder Telefon) werden die dabei gemachten Angaben zur Bearbeitung der Kontaktanfrage und deren Abwicklung gem. Art. 6 Abs. 1 lit. b. (im Rahmen vertraglicher-/ vorvertraglicher Beziehungen), Art. 6 Abs. 1 lit. f. (andere Anfragen) DSGVO verarbeitet. Diese Daten werden nicht ohne Ihre Einwilligung weiter gegeben.

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