Über uns
Persönlich geführt. Unternehmerisch geprägt. Seit 2000.
Sharpening Edge ist eine inhabergeführte Managementberatung für den Mittelstand. Seit 2000 begleiten wir Geschäftsführungen und Führungsteams in Strategie, Organisation, Transformation und KI – mit klarem Fokus auf wirksame Umsetzung statt Konzeptabgabe.
Bei der Sharpening Edge Managementberatung arbeiten Sie immer direkt mit den beiden geschäftsführenden Gesellschaftern. Keine wechselnden Teams, keine Übergaben, keine Beraterroutine.
Die Gründer
Michael Hornberger
Geschäftsführender Gesellschafter
Sitz in Sindelfingen
Michael Hornberger ist in einem schwäbischen Familienunternehmen aufgewachsen. Steht für pragmatische, geradlinige Umsetzung bei Sharpening Edge. Seine Stärke ist es, komplexe Fragestellungen auf den Punkt zu bringen und pragmatisch, geradlinig zu lösen.
Tätigkeitsschwerpunkte
- Führungskräfte Workshops
- Strategie & Geschäftsmodellinnovation
- KI- & Digitale Transformation
- Change Management & Organisationsentwicklung
- (Multi-) Projektmanagement & Umsetzung
- Prozess- & Strukturoptimierung
Werdegang bis zur Unternehmensgründung 2000
- Management Berater bei Droege & Comp.
- Verschiedene internationale Marketing Positionen bei Schlumberger Industries in den Bereichen „Ressource Management Services“ und „Electronic Transactions“ von Paris und den USA aus
- Diplom in Wirtschaftsingenieurswesen der Universität Kaiserslautern und University of Wisconsin, Madison
25+
Jahre Management Beratung
75+
Beratungsprojekte
in D, CH, F, UAE, USA
120+
Top Management Workshops
3.500+
Workshoptage
im Rahmen von Consulting Projekten
Dr. Christian Kehlenbeck
Geschäftsführender Gesellschafter
Sitz in Bremen
Dr. Christian Kehlenbeck steht für analytische Tiefe und konzeptionelle Klarheit bei Sharpening Edge. Seine Stärke ist es, Konzepte und Denkweisen, welche als gegeben / richtig gelten, kritisch zu hinterfragen und die Knackpunkte zu finden.
Tätigkeitsschwerpunkte
- Führungskräfte Workshops
- Strategie & Geschäftsmodellinnovation
- KI- & Digitale Transformation
- Initiierung & Umsetzung komplexer Transformationsprogramme
- Management internationaler bereichsübergreifender Teams und Projekte
- Change Management & Organisationsentwicklung
- Entwicklung & Umsetzung IT Lösungen und IT Organisationsthemen
Werdegang bis zur Unternehmensgründung 2000
- Management Berater bei Droege & Comp.
- Promotion und wissenschaftlicher Mitarbeiter am „ibi Institut für Bankinformatik und Bankstrategie“ an der Universität Regensburg
- Forschungsprojekte zum Thema „Finanzdienstleistungen in der Informationsgesellschaft“, u.a. Begleitung Aufbau erste Internet Bank Aktivitäten in Deutschland (Consors, Advanced Bank der HVB)
- Diplom in Wirtschaftsinformatik der Universität Mannheim
25+
Jahre Management Beratung
65+
Beratungsprojekte
in D, CH, GBR, F, E, UAE, USA, JP
100+
Top Management Workshops
3.000+
Workshoptage
im Rahmen von Consulting Projekten
Wofür wir stehen
Wir glauben nicht an Besserwisser-Beratung. Erfolgreiche Veränderung entsteht nicht dadurch, dass Externe vorgeben, was richtig ist. Sie entsteht dann, wenn die richtigen Menschen im Unternehmen Klarheit gewinnen, Entscheidungen treffen und die Umsetzung konsequent vorantreiben.
Genau dabei sehen wir unsere Rolle: Wir bringen den externen Blick, die passenden Fragen, klare Strukturen und wirksame Methoden ein, um komplexe Fragestellungen gemeinsam mit unseren Kunden zu lösen. Nicht als Besserwisser von außen, sondern als erfahrene Sparringspartner und Gestalter wirksamer Prozesse.
So unterstützen wir Transformation, die im Unternehmen selbst verankert ist – und gerade deshalb in der Umsetzung funktioniert.
Für wen wir typischerweise arbeiten
Wir arbeiten vor allem mit mittelständischen Unternehmen, die vor wichtigen strategischen, organisatorischen oder operativen Veränderungen stehen – häufig inhaber- oder managementgeführt und meist mit 50 bis 500 Mitarbeitenden.
Typische Anlässe sind Transformationen, Nutzung neue Technologien, Wachstumsphasen, Neuaufstellungen, kritische Projekte oder der Bedarf nach mehr Klarheit in Strategie, Organisation und Umsetzung.
Lassen Sie uns prüfen, ob wir Ihnen helfen können
In einem 30-minütigen, unverbindlichen Austausch klären wir gemeinsam:
- Ihre aktuelle Situation
- Ihre Erwartungen
- ob und wie wir Sie sinnvoll unterstützen können